最靠谱的网赌软件于2014年11月开始制定新的战略计划，目标是创建一个使命驱动的大学, 社区驱动的, 可行的计划.  战略规划委员会相信，战略规划是最靠谱的网赌软件组织的重要组成部分.  战略计划提供了机会，使组织的使命和愿景更加切实，并将其纳入日常机构流程和运作. 在2015年和2016年初, 该大学从广泛的大学利益相关者那里收集了定性数据.  2016年8月，该委员会确定需要进行环境扫描.   环境扫描是为大学的战略规划过程提供信息, 董事会和执行团队在数据驱动的决策,  并为即将举行的高等教育统筹委员会自学作好准备.

良好的环境扫描有助于组织理解环境中的变化并对其做出有效响应. 2016年环境扫描提供了以下信息:

• 人口统计资料
• 高等教育
• 经济学
• 技术
• 政治

因为最靠谱的网赌软件所处的外部环境是不断变化的, 环境扫描将定期更新，以反映大学所面临的主要机遇和挑战的最新资料. 如果你有你认为属于扫描的数据, 请联系战略计划委员会的任何成员.

历史

2014年11月 -计划与总裁和董事会主席Dr. Ken Oliver任命为战略计划主席
2015年2月-初步战略规划(核心)委员会会议, 社区(教师, 工作人员, 政府, 校友, 商界, 学生).W.O.T. 分析调查
2015年5月 -发展五个支柱领域和26个主题.W.O.T. 分析后，SPC将主题领域分类为支柱领域
2015年9月 -采用OGSM方法
2015年10月-执行团队制定的目标，持续规划小组委员会进程
2015年11月-与战略计划小组委员会成员召开会议
2015年12月- 2016年4月-小组委员会会议，为每个支柱制定OGSM. 小组委员会由10-12名成员组成, 每个支柱地区都有一名副总统代表, 两位行政代表, 工作人员1名, 两位教职员, 一个校友, 一名社区成员和一名学生干部.
2016年3月-电话咨询医生. Arvid Johnson谈到OGSM草案
2016年5月-小组委员会成员调查:小组委员会工作
2016年9月-战略计划社区会议
2016年10月间vix指数-战略计划草案的定稿
2016年11月-向社区分发
2016年12月, 校董会通过策略计划
2017年1月20日 战略计划启动社区会议

策略计划委员会成员

Dr. Kenneth Oliver, Strategic Plan Chair; Associate Professor of School & 社区咨询
Dr. 琳达·摩尔，董事会成员
杰瑞·墨菲，董事会成员
校友代表玛吉·斯特朗
诺拉·巴尔德纳·施纳克，传播学助理教授
艾伦·施泰格尔曼，商学客座助理教授
朱莉·波尔，资助主任
乔希·拉贝，棒球总教练

资源

• 环境扫描~ 2016年11月
• 2015-2016战略计划进展报告
• 2017-2022年战略计划目标(草案)
• 2017-2022年战略计划支柱(草案)

调查反馈/评论部分

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